WIE IS NEW URBAN LINK?

Het gezicht achter New Urban Link is Marion de Haan.  Dat ben ik dus, de enige vaste kracht van n-u-l.nl.

Graag geef ik 'eigenaren van een stedelijk vraagstuk' advies of breng ze in contact met dé aangewezen stedelijke professionals voor dat specifieke vraagstuk. New Urban Link is 1/1/11 opgericht met de missie bij te dragen aan prettige leefomgevingen

 

marion_webIIVanaf 1996 tot 2011 was ik werkzaam bij ING Real Estate Development, waarvan de laatste jaren als manager van de afdeling Research & Concepts. 

Ik ben een inhoudelijk gedreven manager, gespecialiseerd in: 

- winkel-, woon- en kantoorgebieden (met name gemengde gebieden met retail) 

- het aangeven hoe een gebied verbeterd kan worden op basis van de locale
  b
ehoefte en de potentie van de plek

 - maken van een kwantitatieve en kwalitatieve onderbouwing van de behoefte en
  
randvoorwaarden voor een succesvol plan of succesvolle gebiedsstrategie.

- helder en goed onderbouwd de behoefte van de eindgebruiker uiteen zetten 

- visievorming en planontwikkeling 

- heldere vraagstelling boven water krijgen (analyse) 

- het werken in en managen van multidisciplinaire teams.

 

Linkedin_Button3



 

Enkele voorbeelden van projecten waar ik aan gewerkt heb en wat mijn werkzaamheden waren:


Helmond Centrum: Het nieuwe centrum Helmond

Opgave:         Herontwikkeling Centrumgebied (na afbraak kantoor Obragas)

Periode:         1999 – 2010, bibliotheek is opgeleverd in 2010, overig programma is nog niet in aanbouw

Programma:  800 woningen (75% koop, 25% huur), 11.500 m2 winkels en horeca, 13.000 m2 grootschalige 
                        winkels en foodcluster, openbare bibliotheek,
hotel, kantoorruimte, 2.000 parkeerplaatsen

Werkzaamheden1_helmond_centrum:

- zitting in adviesteam over Masterplan (advies aan Gemeente Helmond)

- maken raamwerk voor eerste visie: routing winkelgebied geïntegreerd met
  wonen, cultuur (bibliotheek, cultureel centrum), openbare ruimte en parkeren

 - vanuit gemeente en ontwikkelaars verantwoordelijk voor: haalbaar­heids­
  onderzoek (markt) en ontwikkeling productmarktcombinaties winkels,
  voorzieningen en leisure

- input geven en samen plan uitwerken in team met stedenbouwer, gemeente en ontwikkelaars

Meer over project: www.centrumplanhelmond.nl 

 

 

Strategievorming vastgoed

Diverse activiteiten, bijvoorbeeld:  

    1) Retailstrategie ING Real Estate Development 2010 – 2015 (beleid en portefeuille)

    2) Begeleidingscommissie Neprom jaarboek Nieuw Commercieel Vastgoed

Werkzaamheden:2_neprom_jaarboek 

- overleg / discussie met directieleden en experts retail- en kantorenmarkt

 - portefeuille analyse ING RED NL (omvang markt, prijsniveaus, kansen en bedreigingen)

- markt analyseren en trends aangeven per categorie retail

- data en analyses in context huidige situatie plaatsen (wat valt mee; wat tegen)

- kwalitatieve en kwantitatieve prognoses aankomende jaren

- deelnemen overleg voor jaarboek Neprom met experts Nederlandse kantorenmarkt en
   winkelmarkt

www.neprom.nl/publicaties-detail/nieuw-commercieel-vastgoed-in-nederland-2009

 

 

Amsterdam Noord: Overhoeks

Opgave:        Herontwikkeling voormalig terrein Shell tot nieuw stukje stad

Periode:        2008 – 2010, de eerste appartementengebouwen zijn opgeleverd3_overhoeks

Programma: 2.200 woningen, tal van stedelijke en culturele voorzieningen, kantoren, school, commerciële ruimten, bedrijvenpanden, horeca (totaal 130.000 m2)

Werkzaamheden:

- doelgroepenonderzoek, organiseren en leiden workshops

- schrijven woonvisie Overhoeks, met onderwerpen als: doelgroepen,
  omschrijving woningtypen en directe omgeving, prijzen, aantal af te zetten 
  woningen per jaar per segment

- intensief overleg met Ymere over te bouwen woonproducten (woonplatform)

- advies voorzieningen en commercieel vastgoed

Meer over project: www.overhoeks.nl

 

 

De participatie-alchemist; op zoek naar een bezielde participatie strategie

Opgave:          Scriptie Master of Strategic Urban Studies
                          (Meer over MSUS:
 http://nsob2.dma.nl/files/MSUS-brochure-2011.pdf)

4_participatie_alchemistAuteurs:          in samenwerking met Aad Snijders (Woningcorporatie Forta)
                         
en Vincent Schipper (Gemeente Den Haag)

Opdrachtgever: Nederlandse Vereniging van Gemeenten (VNG)
Periode:          2008 – 2009

Inhoud:           Hoe en wanneer kan participatie productief ingezet worden 
                          bij het maken van beleid ter verbetering van de leefomgeving.

Download:  http://www.actieprogrammalokaalbestuur.nl/files/file/IAMB-DOCUMENTEN/IAMB_PUB_DeParticipatieAlchemist.pdf 

 


Leeuwarden Centrum: opwaardering Wilhelminaplein

Opgave:         Herontwikkeling en nieuwbouw rond Wilhelminaplein

Periode:         2000 – 2008 (tot verkoop aan IPMMC), project is nu in aanbouw

Programma:  8.300 m2 museum, 4.000 m2 winkels, 40 woningen, herontwikkeling / opwaardering:
                          stegen, parkeergarage, winkelcentrum Zaailand, nieuw gezicht Wilhelminaplein

Werkzaamheden:5_leeuwarden_centrum

- acquisitie, conceptontwikkeling, haalbaarheidsonderzoek (markt) en overleg
  met  ondernemers, belegger en gemeente (ambtenaren en wethouders)

- strategische visie om winkelgebied te optimaliseren en te integreren met
  wonen, cultuur (Fries Museum) en een aantrekkelijk plein

- productontwikkeling winkels, woningen, voorzieningen 
  (ligging, doelgroep, prijs e.d.

Meer over project: www.nieuwzaailand.nl 

 

 

Zlote Tarasy Warschau Polen: één van de mooiste winkelcentra ter wereld

Opgave:        realiseren eerste moderne winkelcentrum in 6_zlote_tarasyde binnenstad
                        van Warschau

Periode:         2002 – 2006 (opgeleverd in 2007)

Programma: 63.500 m² retail (winkels, entertainment, horeca);
                         45.000 m² offices

Werkzaamheden: begeleiding Poolse ontwikkelteam / beleggers bij invulling geven aan een goede, werkende branchering voor deze mall met 5 verdiepingen. Tevens selectie en aansturen externe consultants.

Meer over project: www.zlotetarasy.pl/en/page/onas 

 


Haarlemmermeer: opwaardering Cruquius Boulevard

Opgave:        revitalisering verouderd bedrijventerrein

Periode:        1999 – 2007 (opgeleverd in 2007)

Programma: Bouw Cruquius Plaza 49.000 m² bedrijfsruimten, 690 parkeerplaatsen,
                         plein met kunstwerk, face lift Cruquius Boulevard, nieuw dorpshuis. 

Werkzaamheden:7_cruquius

 - distributie planologisch onderzoek, visie winkelbranchering en huurprijzen
  (input gedurende het proces van prijsvraag tot en met oplevering aan ING
  Real Estate Investment Management)

- input in team met architect/stedenbouwer, gemeente en ING projectteam

- vaststellen branchepatroon in overleg met branche adviescommissie 
  (gemeente, HBD, ondernemers, KvK, ING)

- schrijven inhoudelijk stuk vanuit de branche adviescommissie en deze 
  presenteren voor ondernemers en belangstellenden

Meer over project: www.woonboulevardcruquius.nl